WEBVTT

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Sie planen in Ihrem Unternehmen den Verkauf eines Randbereiches,

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der nicht mehr zu dem Kerngeschäft gehört,

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also ein klassischer Carve-Out.

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Häufig sind diese Unternehmensbereiche tief in Ihrer Gruppe verflochten.

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Daher ist es sehr wichtig,

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die Auswirkungen eines Verkaufs solcher Randbereiche

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vor Beginn eines Verkaufsprozesses zu analysieren.

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Im Vordergrund der Analysen steht die Frage,

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wie sich die finanzielle Entwicklung des zu veräußernden Unternehmens darstellt.

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Wir sehen es als unsere Aufgabe an,

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die Zahlenbasis auf Herz und Nieren zu überprüfen,

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oder sofern ein Stand-Alone Business Plan noch nicht vorliegt,

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diesen gemeinsam mit dem Management zu erarbeiten.

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Die Notwendigkeit von Transition Service Agreements,

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die rechtzeitige Auflösung von EAVs, eine Entflechtung von Softwarelizenzen,

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all das berücksichtigen wir gemeinsam mit Ihnen in der Vorbereitung auf den Verkauf.

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Was qualifiziert uns besonders für Carve-out Transaktionen?

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Wir haben bereits eine Vielzahl von Carve-outs erfolgreich abgeschlossen

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und kennen die kritischen Fragestellungen.

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Im Bereich der Finanz- und Unternehmensanalyse sowie Planung sind wir besonders stark.

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Dadurch können wir auch komplexe Carve-outs umsetzen.

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Durch unsere Erfahrung aus mehr als 25 Jahren M&A sind wir in der Lage,

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Geschäftsmodelle und Prozesse von Unternehmen schnell zu verstehen.

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All das sind wichtige Voraussetzungen,

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um einen zielgerichteten Verkaufsprozess zu führen

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und den richtigen Käufer zu finden.