Digital Business
Unser Leben ist längst digital. Zeit, dass es auch die Geschäftsmodelle werden.
Digitalisierung ist und bleibt der Treiber. Gerade in Krisenzeiten
Die digitale Transformation aller Lebensbereiche setzt sich unvermindert fort und hat durch COVID noch einmal Fahrt aufgenommen. Bestehende Geschäftsmodelle müssen angepasst und umgebaut werden, eine hohe Nachfrage nach IT-Services und Digitalisierungsberatungen ist die Folge.
Gleichzeitig wird menschliche Arbeit zunehmend durch Automatisierung, künstliche Intelligenz und Apps erleichtert oder sogar abgelöst. All diese Entwicklungen können die Basis für neue Geschäftsmodelle sein – man muss nur wissen, wie.
Vom Lizenzmodell zu SaaS: Softwareangebote im Wandel
Software hat verändert, wie wir Geschäfte machen – sei es B2B oder B2C. Aber auch Software selbst verändert sich: vom On-Premise-Lizenzmodell zur Bereitstellung als Software-as-a-Service. Das ruft verstärkt Private Equity Investoren auf den Plan, getrieben von hohen Wachstumschancen, Skalierung und stabilen, wiederkehrenden Umsätzen.
Während sich Finanzinvestoren früher verhalten bei hohen Bewertungsmultiples zeigten, haben Sie jetzt großes Interesse am Kauf von Softwareunternehmen und dem Aufbau von Buy-and-Build-Plattformen.
Auch jenseits des dicken Fischs: jede Menge Umsatzchancen im Netz
Die Dominanz von Amazon hatte bereits zu einer gewissen Resignation geführt. Doch das war vor Corona. Seit 2020 wendet sich das Blatt im E-Commerce wieder. Shopify, Express-Checkout Lösungen und Fulfillment-Anbieter machen es kreativen Direct-to-Consumer Brands so einfach wie noch nie, ihre Produkte zu vertreiben. Das nachlassende Interesse der Verbraucher am Online-Shopping seit der Aufhebung der Corona-Beschränkungen und dem Beginn des Ukraine-Krieges stellt neue Herausforderungen dar und führt zu einem Interesse an Fusionen, um von Synergien zu profitieren.
Eigenständige Shops haben auch auf breiter Front eine Berechtigung – und sind gern gesehenes Akquisitionsziel größerer Konzerne oder Brand Aggregators. Vor allem, wenn Sie wissen, was die Social-Commerce-Uhr geschlagen hat: TikTok, zum Beispiel.
Was die Branche prägt – und womit wir uns auskennen
- IT-Services, speziell im Rahmen von Buy-and-Build Plattformen
- B2B-Software
- SaaS und Cloudification
- Cybersecurity
- AdTech
- Direct-to-Consumer Brands
- Social Commerce
Echte Kompetenz ist immer eine Kombination aus Erfahrung und Weitblick
Rüdiger Fajen begleitete bereits eine Vielzahl an Transaktionen in den Bereichen IT-Services, E-Commerce und Software. Seine Expertise in diesem Bereich ist nicht nur geprägt von seiner beruflichen Zeit im Silicon Valley, sondern auch durch die operative Betreuung von Start-Ups im Rahmen des Accelerator Programms der Entrepreneurs Organization (EO) im süddeutschen Raum sowie eigenen Business Angel und Venture Investments.
